电子供应链中的货物从出货到收货，看起来只是件简单的事情，但中间的流程却相当复杂，尤其是国际贸易的物流过程，更牵涉到重重关卡，其中的每一个环节都大有学问。举例来说，供应商把货送达生产基地，在这段期间，这批货品到底经过了哪些步骤，通过哪些检查关卡，才顺利地运送到目的地呢？
狭义的运筹管理就是希望将货物的「在途信息」透明化，并进一步进行流程管理以及运费管理，藉此提高物流效率及企业的竞争力。国际物流因为经手的关卡复杂多样，因此在神达在实施D计划之后，希望避免在货物运送过程中送货、转交、收货等单位因为信息不清或认知不同，而产生误解或资源、资金的浪费。剖析神达的作业流程，发现跟材料相关的物流信息可以分成以下三段：
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