在考量Direct Ship，必须有接单后快速生产以及出货的能力，因此对于神达这种系统组装厂而言，必须具备下列四种能力：
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| 一. |
Forecast的管理,在这部份要有与客户一起进行协同预测的能力，有了Forecast的管理能力，才可以有效的管理关键零组件的采购以及产能调配。 |
| 二. |
订单管理,这部份是非常重要的，有了与客户及时的订单信息的交换，才可以做到及时出货的要求，另外，也要注意与客户帐务的管理.目前神达可以与客户进行EDI
850,EDI856交换订单以及出货信息,RosettaNet的PIP
3A4 以及PIP 3B2也是未来主要的信息交换方式。 |
| 三. |
供应商管理,对于Direct
Ship的业务方式,制造厂最担心的便是要准备大量的库存，来满足客户及时出货的要求，因此有效率的供应商管理便是重点，这部份必须分为关键零组件管理，以及共用零组件管理,利用与客户订单管理加上神达建立好的SCM机制，将供应商的零件管理维持在最高效率。 |
| 四. |
物流运筹，可以有两种方式进行，一是选用国际物流业者,由他来进行全程的服务，这种方式成本较高，但是运输状况信息取得容易，另一种是将各段的物流找合适的物流业者，可以取较的低的物流成本，但是必须注意各段的物流业者之间流程的衔接，以及运输状况信息的取得方法与及时性。 |
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